7 zasad

Projekt zgodny z metodyką PRINCE2 opiera się na siedmiu zasadach, które stanowią fundament tej strategii:

Ciągła zasadność biznesowa: azymut, czyli ciągła zasadność biznesowa, nadająca projektowi wyraźny cel. Podobnie jak w podróży, droga może ulec zmianie, ale cel powinien pozostać niezmienny. Zmiana zasadności biznesowej skutkuje przerwaniem projektu.

Korzystanie z doświadczeń: istotą PRINCE2 jest ciągłe uczenie się od innych. Korzystanie z doświadczeń obejmuje przegląd poprzednich projektów na początku, własne doświadczenia w trakcie projektu oraz przekazywanie zdobytej wiedzy na końcu.

Zdefiniowane role i obowiązki: metodyka jest ustrukturyzowana i precyzyjnie zdefiniowana, eliminując niejasności. Każda rola w projekcie ma przypisane jasno określone obowiązki, co zapewnia wspólny cel dla wszystkich zaangażowanych.

Zarządzanie etapowe: projekt jest podzielony na etapy, które są monitorowane i oceniane pod kątem realizacji celów. Krótkie etapy umożliwiają lepszą kontrolę nad projektem.

Zarządzanie z wykorzystaniem tolerancji: delegowanie uprawnień umożliwia elastyczne zarządzanie czasem, kosztem, jakością, zakresem, ryzykiem i korzyścią.

Koncentracja na produktach: projekt skupia się na rezultatach, a nie tylko na działaniach. Celem jest spełnienie oczekiwań interesariuszy zgodnie z uzasadnieniem biznesowym.

Dostosowanie do warunków projektu: metodyka PRINCE2 może być dostosowywana do konkretnych potrzeb projektu, co pozwala na elastyczność w implementacji.

W skrócie, PRINCE2 to strukturalna metodyka projektowa, której fundamenty opierają się na jasno zdefiniowanych zasadach, skoncentrowanych na osiągnięciu celu biznesowego.

Tych siedem zasad, to pryncypia. Na egzaminie często są pytania dotyczące pryncypiów. ;)

Autor: Monika Kidyba