W dynamicznym środowisku pracy, umiejętność skutecznej priorytetyzacji zadań jest kluczowa. Ja sama każdego dnia staję przed dylematem: które zadania są najważniejsze i powinny zostać wykonane w pierwszej kolejności? Warsztaty "Techniki Priorytetyzacji w Praktyce", organizowane przez Inprogress, oferują szereg praktycznych narzędzi, które mogą pomóc w uporządkowaniu pracy i zwiększeniu efektywności. To taka polecajka!
Macierz Eisenhowera - To jedno z najpopularniejszych narzędzi. Zadania są klasyfikowane według dwóch kryteriów: pilności i ważności. Dzięki temu możemy odróżnić, które zadania wymagają natychmiastowej uwagi, a które można odłożyć na później lub delegować.
Metoda MoSCoW - Technika najbardziej znana, która dzieli zadania na cztery kategorie:
Zasada 80/20 (Pareto) - Zgodnie z tą zasadą, 80% rezultatów wynika z 20% wysiłków. Kluczowe jest zidentyfikowanie tych 20% zadań, które przynoszą największe korzyści.
ABC Analysis - Zadania są podzielone na trzy kategorie:
Ale! Ale na Warsztatatch możecie posłuchać m.in. o Monopoly Money, Dot Voting, WSJF.
Ta ostatnia jest moim faworytem. Szczególnie, że jest stosowana, by uzyskać jak najlepsze rezultaty. A dodatkowo jest bardzo związana z matematyka, bo istnieje wzór na wynik.
Warto zacząć od prostych narzędzi, takich jak Macierz Eisenhowera, a następnie eksperymentować z bardziej zaawansowanymi metodami.
Pamiętajcie jednak, że praca w środowisku zwinnym niesie za sobą ryzyko zmian w priorytetach, dlatego bardzo ważne jest to, aby często robić przegląd zadań.
Myślę, że za jakiś czas wrócę i opowiem szerzej o metodach priorytetyzacji, a tymczasem życzę powodzenia!
Strona zrobiona w WebWave.