Sterowalne środowisko?

To metodyka zarządzania projektami, która została opracowana w Wielkiej Brytanii. Jest powszechnie używana na całym świecie jako framework do skutecznego planowania, zarządzania, monitorowania i dostarczania projektów. Prince2 skupia się na kontrolowaniu projektu w każdej jego fazie, zapewniając strukturalny i skoncentrowany sposób realizacji celów projektu.

Metodyka Prince2 definiuje siedem zasad, które stanowią fundament każdego projektu:

* Biznesowa uzasadnienie: Każdy projekt powinien mieć jasne uzasadnienie biznesowe, a jego cele powinny być zgodne z celami organizacji.

* Skład zespołu projektowego: Wskazuje potrzebę odpowiedniego skompletowania zespołu projektowego, aby zapewnić różnorodność umiejętności i perspektyw.

* Zdefiniowane role i obowiązki: Każdy członek zespołu projektowego powinien mieć jasno określone role i obowiązki, co eliminuje niejasności dotyczące odpowiedzialności.

* Zarządzanie etapami: Projekt powinien być podzielony na etapy, z których każdy musi zostać skutecznie zarządzony, aby osiągnąć sukces.

* Zarządzanie wyjątkami: Prince2 przewiduje elastyczność, pozwalając na skuteczne zarządzanie sytuacjami wyjątkowymi lub zmianami w trakcie projektu.

* Produktowe dostarczanie: Skoncentrowanie na dostarczaniu produktów o określonej jakości jest kluczowe dla osiągnięcia celów projektu.

* Adaptacja do środowiska projektowego: Prince2 jest dostosowywane do specyficznych warunków danego projektu, co sprawia, że może być stosowane w różnych branżach i kontekstach.

Prince2 dostarcza również struktury dla procesów zarządzania projektem, takich jak inicjacja, planowanie, realizacja, monitorowanie i kontrola, a także zamknięcie projektu. Dzięki tym zasadom i procesom Prince2 stanowi wszechstronny i elastyczny framework, który może być dostosowany do różnych projektów i organizacji.

Do Prince2 jeszcze wrócimy.

Autor: Monika Kidyba