Doświadczenie

Obszary

Full-cycle project management. Od kick-offu po go-live i support. Wdrożenia systemów klasy ERP, CRM, PIM, EDM. Integracje API, środowiska HL7/FHIR. Zarządzanie zakresem, ryzykiem i harmonogramem. Praca w metodykach Agile, Scrum, PRINCE2, AgilePM.

Zarządzanie projektami IT

Mapowanie procesów biznesowych (BPMN 2.0), zbieranie i dokumentowanie wymagań (IREB), przekładanie potrzeb biznesu na specyfikacje dla zespołów IT. Process mining, analiza wąskich gardeł, optymalizacja procesów. Przygotowanie do UAT i koordynacja testów.

Analiza biznesowa

Ślad węglowy organizacji, zrównoważone zarządzanie w MŚP, integracja celów ESG z planowaniem projektowym i operacyjnym. Ukończony program Erasmus+ z zakresu zrównoważonego zarządzania.

ESG i zrównoważony rozwój

Przeszkolonych 20+ project managerów, 8+ certyfikacji uzyskanych przez podopiecznych. Szkolenia z Agile, Scrum, PRINCE2. Coaching dla liderów projektów i samoorganizujących się zespołów.

Mentoring i coaching PM

Ekspert ds. systemów PPM Centralny Port Komunikacyjny · marzec 2026 - obecnie Utrzymanie i rozwój systemu Project Portfolio Management. Analiza biznesowa, dokumentowanie wymagań, wsparcie PMO i kierowników projektów. Koordynacja wdrożeń i szkoleń w obszarze zarządzania projektami.

Konsultant IT / Project Manager Solution Hub Monika Kidyba · od 2020 · własna działalność 50+ projektów wdrożeniowych w branżach fintech, medtech i e-commerce. Wdrożenia SAP, CRM, PIM, systemów EDM. Średnio 95% on-time delivery, zero critical incidents post-go-live. Równolegle: mentoring PM-ów i doradztwo w zakresie transformacji cyfrowej dla MŚP i korporacji.

IT Project Manager Capital Service S.A. (KredytOK) · luty 2025 - marzec 2026 Koordynacja projektów IT w sektorze fintech. Wprowadzenie nowego produktu finansowego na rynek, wdrożenia WCAG, optymalizacja procesów zgodnie z Agile/Scrum.

IT Project Manager Marcel S.A. · marzec 2022 - kwiecień 2024 Projekty IT w sektorze medtech - systemy EDM, diagnostyka medyczna, integracje HL7/FHIR/DICOM. Klienci m.in. Alab Laboratoria, Centralny Szpital Kliniczny w Warszawie. Zarządzanie zespołami tech, QA, BA i DevOps.

Wcześniej: Analityk i specjalista ds. procesów biznesowych w sektorze finansowym (Idea Money, Sales Group, Unilink Cash, Bank Pocztowy, Getin Noble Bank). Zarządzanie zespołami, wdrożenia CRM, budowanie porównywarek kredytowych, optymalizacja procesów operacyjnych.

Łączę zarządzanie projektami IT z analizą biznesową i perspektywą zrównoważonego rozwoju. Pracuję z firmami które potrzebują kogoś, kto ogarnie projekt od środka - zdefiniuje wymagania, poustawia procesy i przeprowadzi przez wdrożenie.

Ponad 6 lat własnej działalności, 50+ projektów, branże: fintech, medtech, e-commerce.

Jestem Monika Kidyba.